Har du et team på 10 personer og mangler en ekstra medarbejder, har du så overvejet reboarding og iscenesættelse af nuværende medarbejdere kan dække det?
Måske endda med en vanvittig besparelse oveni? 💰
Det er bestemt ikke utænkeligt at kunne løfte produktiviteten med 10% i teamet, når alle laver det de elsker og har nemt ved. Der træffes også bedre beslutninger, når man arbejder med noget, man har talent indenfor. 🎯
Lad os tage et eksempel.
Man skal rekruttere en ny person til teamet. Det koster måske 75.000-100.000, hvis man skal bruge en ekstern til det. Der er samtidig mulighed for fejlrekruttering. Vi ved fra forskningen at en ny medarbejder i gennemsnit forstyrrer sine kollegaer 99 timer i oplæringen, samt er +/- 30% mindre produktiv i en 3 måneders periode.
Dertil kommer, at der skal gives en månedlig løn på 50.000 ex moms (korriger selv for stilling og erfaring).
Hvis du til gengæld kører en reboardingproces, så vil den formentlig også koste 75.000-100.000 for et team af 10 personer. Det vil kræve at der trækkes tid ud af kalenderen til processen (stadig markant mindre end afbrydelserne ved en ny medarbejder). 🔥
Det vil kræve noget ekstra af lederen efterfølgende for at sikre effekterne af processen vedligeholdes.
Til gengæld sparer du 50.000/måned i løn til den kommende medarbejder.
✔ Du får mere engagerede medarbejdere
✔ Du vil opleve medarbejdere med mere glæde og energi
✔ Du sænker sandsynligheden for opsigelser i teamet
✔ Du skaber et fælles sprog at tale ud fra
✔ Du skaber et større fællesskab i kulturen
✔ Evt. Frustrationer og konflikter vil mindskes
Medarbejdere kan blive mere effektive
Jeg kan huske at have talt med virksomhedsledere under finanskrisen, hvor flere var overraskede over at produktiviteten faldt markant mindre end forventet, ift. antallet af folk, der blev opsagt.
Så hvorfor er der egentlig ikke større fokus på dette?
Er du nysgerrig på, hvordan vi hjælper virksomheder med rekruttering?
