❌ HR er ikke en funktion
✔ HR er en disciplin
Det handler ikke om at bygge en stor People & Culture-afdeling, hvor alt ansvaret for people placeres.
HR er en disciplin, der primært drives af ledere i teams. Det handler om at medarbejderne skal føle sig set, hørt, forstået, iscenesat og udviklet. Dette kan P&C-afdelingen ikke tage ansvar for, da de ikke sidder med medarbejderne dagligt.
Det handler om kultur, og intet har større påvirkning på kulturen end den leder, som kommer ind og faciliterer den.
Betyder det så, at man ikke skal have en HR- eller P&C-afdeling?
Hell no - den skal man selvfølgelig stadig have hvis det giver mening for en. Der skal være nogen til at understøtte lederne og sikre rammerne, som gør at lederne kan lykkes med at bedrive HR.
Men opgaven er at sikre, at udførslen af HR er så langt ude i virksomhedens teams, som det kan lade sig gøre.
Husk at en leder afgør 70% af en medarbejders engagement i et team!
Uagtet hvor god en HR/P&C-afdeling man har, så kan det ikke lykkes, hvis lederen bedriver "dårlig" HR. Det bliver i hvert fald markant op ad bakke.
Skal vi lige tage nogle af de resultater, der er ved at have teams, som er blandt de 25% mest engagerede vs. de 25% mindst engagerede?
Følgende steg i de mest engagerede teams:
- 10 % stigning i kundeengagement (loyalitet)
- 18 % stigning i produktivitet (salg)
- 14 % stigning i interne evalueringer af medarbejdere
- 23 % stigning i profitabilitet
- 66 % stigning i trivsel
- 13 % stigning i organisatorisk involvering
Følgende faldt i de mest engagerede teams:
- 81 % fald i medarbejder fravær
- 18 % lavere medarbejderomsætning (teams med høj omsætning)
- 43 % fald i medarbejderomsætning (teams med lav omsætning)
- 28 % fald i internt tyveri
- 64 % fald i ulykker på arbejdspladsen
- 41 % fald i defekter i produkter
I kan jo selv regne på, hvad det vil betyde for jeres virksomhed💰💰
Intet er vigtigere for jeres performance end, at I vælger de rette ledere og sikrer at de har de rette værktøjer, så People & Culture har de rette forudsætninger for at understøtte dette.
Ovenstående er en af de primære årsager til at vi har valgt at bygge vores SaaS-produkt: For at kunne understøtte ledere med vores specialviden lige ved fingerspidserne – 24/7. Når der er brug for den 🔥
