Hvorfor arbejder du med individet, når du skal udvikle teamet??
Sagen er at et team består af en gruppe individer, og det er disse individer, der sammen skal sikre resultater og succes gennem samarbejde.
Derfor starter vi altid med individuelle profiler og dialoger/udviklingssamtaler inden en teamworkshop. Det er vigtigt at forstå sit eget bidrag til teamet – på godt og ondt. Du skal forstå dig selv, før du kan forstå dine kollegaer.
Derfor er dette nogle af de fokusområder, man bruger talentprofiler til før teamworkshops:
- Hvad er dine styrker og svagheder?
- Hvordan reagerer du på forskellige input?
- Hvilke overbevisninger, værdier og biases har du?
- Hvordan reagerer du på disse?
- Hvordan kommunikerer du det ud?
- Hvilken adfærd munder dette ud i?
Når man har forståelse for sig selv, så handler det om, hvordan dette påvirker teamet du er i. 🙏🏼
- Forståelse for hvordan andre kan opfatte ens adfærd.
- Forståelse for hvor der kan skabes “kløfter” mellem folk.
- Hvor kan der bidrages til teamet via sine styrker?
- Hvor bidrager man ikke til teamet og bør få hjælp?
Nu kan vi gå i gang med at arbejde med teamet i plenum. Vi skaber en forståelsesramme for det fremtidige arbejde, hvor vi nu forstår og – forhåbentlig – accepterer hinandens forskelligheder.
Forståelsen af disse forskelligheder gør, at vi nu aktivt kan bruge dem i hverdagen.
Skal du udvikle teams, så skal det være operationelt.
Er du blevet nysgerrig på, hvordan du kan udvikle dit team?
