Når vi taler om trivsel og engagement, så er en af de vigtigste parametre, at du føler, at du får lov til at være ”dig selv” i din arbejdsdag. ✅
”Dig selv” er dine toptalenter, og at du får lov til at bruge dem fuldt ud. Når folk rapporterer, at de ikke føler, at de får lov til at være sig selv, så falder trivslen.
Men det betyder ikke, at du skal ignorere dine nontalenter! De har samme indflydelse på din trivsel – og succes i jobbet – som dine toptalenter. Dine nontalenter er ”Den du ikke er”!
Når vi rekrutterer, er det oftest nontalenterne, der diskvalificerer en kandidat til stillingen. Uanset hvor perfekte dine toptalenter er, kan vi ikke tåle at blive trukket igennem vores nontalenter 50-75% af tiden.
Det kunne være en kandidat til stillingen som bogholder, der har ansvarlig + retfærdig + fokuseret + principiel/værdifast i sin top. Fantastiske drifter talenter, der sørger for, at vi kommer effektivt i mål.
Men hvad hvis det detaljeorienterede og rutineelskende talent disciplineret er et markant nontalent, og 66% af tiden bruges på at sidde og strukturere detaljer og dokumentere? Ja, så bliver vedkommende mentalt udkørt af konstant at bruge sine toptalenter til at trække nontalenterne igennem drænende opgaver.
Det er en konflikt mellem talenterne, men overdrevent brug af et nontalent er virkelig udmattende!
Prøv at tænke på de 2-3 værste og mest drænende opgaver du har. Mærk derefter hvilken følelse du har i kroppen. Du føler dig nok lidt træt, ugidelig, demotiveret. Forestil dig nu at du får det dobbelte antal af disse arbejdsopgaver. Hvad sker der nu?
Hvis du vil få det optimale ud af dine egne – eller medarbejderes – talenter, så husk, at det er HELHEDEN af talentprofilen, og ikke kun toptalenterne, der skal iscenesættes ⭐
Er du blevet nysgerrig på, hvordan du kan få det maksimale ud af dit team?
