Artikler
Stress, Kultur

Hvis du ikke er dig selv, vil du kunne føle dig mere stresset af for mange arbejdsopgaver 

stress

Sidste års kandidatanalyse fra Ballisager viste, at når du får muligheden for at svare “i meget høj grad” til at være den, du er på arbejdet, så siger 94%, at de trives og er glade for deres job.

Jo mindre du får lov til at være dig selv, jo større er sandsynligheden for, at du er stresset.

Men når der spørges til, hvad der skaber mistrivsel, svarer kun 15%, at arbejdsmængden er årsagen – mens hele 51% af de, der oplever stress, angiver arbejdsmængden som en faktor.

Når kolleger blev spurgt om, hvad der kunne gøres for at reducere stress, var det kun få, der svarede, at arbejdsmængden skulle reduceres. Det tyder på, at kollegerne kigger på dem, som føler, at de har for meget arbejde, og tænker: “Det er jo ikke alt for mange opgaver?”

Det ligner et stærkt eksempel på, at det ikke i sig selv er arbejdsmængden, der generelt er udfordringen.

Arbejdsmængden føles overvældende, når det er opgaver, der ikke falder os naturligt at løse. De dræner os for energi.

Det stemmer godt overens med data fra Gallup, der viser, at det er 2,5-3 gange vigtigere, hvad du laver, sammenlignet med hvor meget du laver det.

Vores toptalenter er “den, vi er”, mens vores nontalenter “ikke er den, vi er”.

Stress øges af opgaver inden for vores nontalenter

Når vi kontinuerligt pakkes ind i opgaver inden for vores nontalenter, har vi ikke mulighed for at være “os selv”. Det øger sandsynligheden for stress og mistrivsel. Det er virkelig hårdt at forsøge at være noget, vi ikke er — og at løse opgaver, der ikke ligger naturligt til os.

Der er en grund til, at Gallup har identificeret en 3 gange så stor sandsynlighed for, at du vil svare “jeg har en fremragende livskvalitet” og 6 gange så stor sandsynlighed for, at du er engageret, hvis du føler, at du kan bruge dine toptalenter dagligt.

Skal vi komme mistrivsel og stress til livs, er det et godt sted at starte med at lade folk være den, de er, på arbejdspladsen. Iscenesæt de styrker, der gør, at de næsten ikke kan vente med at komme på arbejde og være den, de er 👏

Ps. Talent kan selvfølgelig ikke være svaret alene, da psykologisk tryghed er en anden vigtig parameter i at kunne være den, man er.

Del artiklen

Lignende artikler

performance
Performance

Sådan ”hacker” du sælgernes talenter og booster salgsperformance!

10 min. læsetid
29. januar 2025
Rekruttering

Datadreven rekruttering med talentprofiler i fokus – fra 26 til 85 medarbejdere på blot ét år!

12 min. læsetid
17. januar 2025
Kan erfaring forudsige performance i et nyt job?
Rekruttering

Kan erfaring forudsige performance i et nyt job?

8 min. læsetid
9. januar 2025
Udbrændthed og 5 grunde til det sker
Kultur, Stress

Udbrændthed og 5 grunde til det sker

3 min. læsetid
20. december 2024
5 ting ledere skal fokusere på ved udbrændte medarbejdere
Stress, Lederudvikling

5 ting lederen skal fokusere på med udbrændte medarbejdere

3 min. læsetid
6. december 2024
Læs artiklen og find ud af om en 4 dages arbejdsuge er en god løsning for virksomheder, eller en symptombehandling
Kultur, Data

Er 4-dages arbejdsuge en symptombehandling

7 min. læsetid
29. november 2024
3 ting virksomheden skal fokusere på for at undgå udbrændthed
Stress, Kultur

Undgå udbrændthed i virksomheden – 3 konkrete råd til bedre trivsel

4 min. læsetid
1. november 2024
12 gyldne huskeregler til lederen der vil skabe engagerede medarbejdere
Lederudvikling, Kultur

De 12 gyldne huskeregler til lederen der vil skabe engagerede medarbejdere

18 min. læsetid
16. oktober 2024
Quiet quitting, medarbejdere opsigelse
Kultur, Lederudvikling

Quiet quitting – hvad er det og hvor peger fingeren ofte hen?

12 min. læsetid
23. september 2024
trivsel og glæde
Kultur

Arbejde med styrker: En vej til trivsel og glæde 

2 min. læsetid
23. august 2024
Styrker og arbejdsperformance: Når trivsel og teamwork skaber resultater
Kultur, Lederudvikling, Teamudvikling

Styrker og arbejdsperformance: Når trivsel og teamwork skaber resultater

2 min. læsetid
2. august 2024
ledelse
Kultur, Lederudvikling

Hvorfor spilder vi så mange penge på ineffektiv ledelse?

3 min. læsetid
29. juli 2024
medarbejdere
Rekruttering

Rekruttering af nye medarbejdere vs. iscenesættelse af de eksisterende?

2 min. læsetid
10. juli 2024
Styrker og arbejdsperformance: En gevinst for medarbejdere og bundlinjen
Kultur

Styrker og arbejdsperformance: En gevinst for medarbejdere og bundlinjen

2 min. læsetid
21. juni 2024
team
Kultur, Teamudvikling

Hvorfor er det egentlig så vigtigt at kende hinandens styrker og perspektiver i et team?

3 min. læsetid
3. juni 2024
stress
Stress, Kultur

Hvis du ikke er dig selv, vil du kunne føle dig mere stresset af for mange arbejdsopgaver 

3 min. læsetid
20. maj 2024
Hvorfor arbejder vi med individet, når vi skal udvikle teamet? 
Kultur, Teamudvikling

Hvorfor arbejder vi med individet, når vi skal udvikle teamet? 

2 min. læsetid
3. maj 2024
Styrker på arbejdspladsen: En vej til øget trivsel og produktivitet
Kultur, Teamudvikling

Styrker på arbejdspladsen: En vej til øget trivsel og produktivitet

2 min. læsetid
18. april 2024
spørgsmål til jobsamtalen
Kultur

Gode spørgsmål til jobsamtalen, når du vil finde ud af, om der er en god kultur

1 min. læsetid
1. marts 2024
Du har en indbygget automatpilot for hvordan du tænker, føler og handler på informationer 
Kultur

Du har en indbygget automatpilot for hvordan du tænker, føler og handler på informationer 

2 min. læsetid
9. februar 2024
Dine talenter: Egoistiske og ligeglade med hvad der er bedst
Kultur

Dine talenter er EKSTREMT egoistiske og ligeglade med, hvad der er bedst for dig 

2 min. læsetid
22. december 2023
Det er lige så vigtigt, hvad du IKKE er, som det, du ER 
Kultur

Det er lige så vigtigt hvad du ikke er, som hvad du er!

2 min. læsetid
10. november 2023
Hvordan ser den perfekte leder egentlig ud?
Lederudvikling, Kultur

Hvordan ser den perfekte leder egentlig ud?

2 min. læsetid
12. oktober 2023
cross