Gallup har lavet en metaanalyse med 43 studier i 45 lande med et samlet
antal personer på 1.2 millioner medarbejdere og 49.495 business teams. Her så de på hvilke resultater virksomheder havde, når de anvendte en styrkebaseret tilgang.
Når vi sætter os selv i den rigtige kontekst, øger vi vores performance og engagement. Tænk på den følelse, du får i kroppen, når du:
Når dine medarbejdere kender og forstår at iscenesætte deres talenter, bliver det lettere for dem at finde de opgaver og situationer, hvor netop den følelse hyppigst forekommer.
Det løfter deres engagement, øger performance og forebygger udbrændthed. Samtidig giver det medarbejderne værktøjer til at minimere den tid, de bruger på de drænende non-talenter, der stjæler deres energi.
Med indsigt i talenter er det meget lettere bevidst at sætte sig selv i flere positive scenarier og navigere udenom de uhensigtsmæssige.
Medarbejderen tager talentprofilen online på sin computer eller tablet. Det typiske tidsforbrug er mellem 20 og 40 minutter.
Når testen er taget, vil en TalentX-konsulent analysere profilen og sammensætningen af talenter, før der afholdes en individuel feedbacksession med medarbejderen.
Den personlige feedback kan have forskellig varighed afhængigt af formålet med samtalen. Samtalen vil typisk variere mellem 30 og 90 minutter, hvor det mest almindelige er 90 minutter. Her kan nuancerne i profilen og medarbejderens talenter virkelig foldes ud.
Samtalen har form som en nuanceret dialog med udgangspunkt i medarbejderen og dennes refleksioner.
Vi kan nok alle nikke genkendende til følelsen af at sidde kl. 11 om formiddagen og tælle minutterne til fyraften. Men med indsigt i vores talenter er det langt mere sandsynligt, at vi selv ud på eftermiddagen stadig har mentalt overskud og mod på vores opgaver.
Talenter er vores naturligt tilbagevendende tanke-, følelses- og adfærdsmønstre. De er vores mest naturlige evner, som vi kan anvende produktivt. Når medarbejderne kender til deres talenter og de blinde vinkler, de fører med sig, kan de effektivt træne talenterne over tid. Det betyder, at talenterne bliver til styrker og ultimativt kompetencer.
Når vi gør vores talenter til styrker og kompetencer, får vi energi af at udføre vores arbejde. Så er det slut med at tælle minutterne, til vi kan forlade arbejdet og sætte kursen hjemad. En helt simpel formel kan hjælpe os med at blive endnu stærkere i det, der er allermest naturligt for os: Talent x investering = styrke.
Selvindsigt er første skridt på vejen mod self-management. Med selvindsigt får vi forståelsen af, hvorfor vi gør og tænker, som vi gør – det er bare ikke altid nok til at tilpasse vores naturlige adfærd. Her har vi brug for nogle systemer, der fungerer som sidespejle til de blinde vinkler.
Vores adfærd kan være hensigtsmæssig i én kontekst og uhensigtsmæssig i en anden både for os selv og andre. At kende forskellene og handle efter dem er afgørende for at skabe effektivt self-management, og det kan dine medarbejdere opnå gennem en personlig feedback. Det kræver dog samtidig viljen til at tilpasse sin adfærd.
Indsigt giver udsyn – men kun handling giver forvandling.
Hver talentprofil er unik, da der er 34 forskellige talenter, som kan kombineres på mange forskellige måder. Det er vigtigt at forstå, at der aldrig har været nogen som dig, og der vil aldrig være nogen med præcis den samme talentprofil som dig. Derfor er det afgørende at kende nuancerne i din personlighed, da det kan hjælpe dig med at trives og være engageret på arbejdet samt opnå en høj livskvalitet i din personlige liv. Ved at identificere dine styrker og svagheder kan du bedre navigere i livet og finde ud af, hvor du vil være mest tilfreds og succesfuld.
"*" indikerer påkrævede felter
