Rekruttering

Vil du sikre, at I får fat i den rigtige medarbejder uden en masse usikkerhed,
internt tidsforbrug og fejlslagne ansættelser? Så er vores framework et
sikkert valg.

Skab succesfulde ansættelser med grundigt forarbejde

Det kan koste dyrt at vælge de nemme løsninger og undlade at gøre det grundige forarbejde
Du risikerer at ende med:

• Ansøgere, der passer dårligere til stillingen
• Større tvivl, om I nu også har valgt den rette
• Øget tidsforbrug på rekrutteringsprocessen (og tid er som bekendt penge)
• Et øget antal fejlansættelser – og det er dyrt, da kun 21% af omkostningen til en ansættelse udgøres af selve rekrutteringen. De 79 % af omkostningerne kommer efter ansættelsen i form af adaptionsomkostninger og afbrydelse af kollegaer under oplæring.

På grund af dette har vi udviklet vores helt eget framework for succesfulde jobopslag. Vi ser konsekvent på tværs af kunder, brancher og stillinger, at 60-80% af ansøgerne matcher den opsatte succesprofil for, hvilke
kandidater vi forsøger at tiltrække.

Find den helt rigtige medarbejder med TalentX´rekrutteringsframework - uden besvær og bekymringer
Vi hjælper dig med at:

• Få den rette medarbejder med talenter, der matcher teamet.
• Spar bøvlet og tiden, der er forbundet med at rekruttere.
• Undgå at bruge tid på ansøgere med “forkerte” profiler.
• Tiltræk flere stjerner med de helt rigtige talenter.


Værdien af en styrkebaseret tilgang ...

Vi ved, at rekruttering kan være komplekst og tidskrævende. At tiltrække de rette medarbejdere er afgørende for din virksomheds succes. Vores unikke rekrutteringsframework, tager udgangspunkt i talentprofiler, der sikrer, at du får den ideelle kandidat uden unødvendigt tidsforbrug og fejlslagne ansættelser.

 

En metaanalyse fra Gallup, der omfattede over 1,2 millioner medarbejdere på tværs af 45 lande, viste betydelige forbedringer ved anvendelse af en styrkebaseret tilgang til virksomhedsdrift, resultaterne af at bruge en styrkebaseret tilgang gav følgende effekter

Op til 40%

Øget produktivitet hos en medarbejder der passer til rollen

Op til 29%

Højere profit i teams der arbejder med deres styrker

Op til 72%

Færre medarbejderudskiftninger i virksomheder med høj medarbejderomsætning

Mange kæmper med at finde og tiltrække de rette kandidater 

Hvorfor har så mange virksomheder svært ved at tiltrække de rigtige kandidater?
Vi ser det desværre igen og igen: Rigtig mange virksomheder kæmper med at finde en kandidat, der passer perfekt til netop den stilling, de ønsker at besætte. At tiltrække de rette kandidater kræver en masse intern tid – tid, man som leder kan have svært ved at finde i en allerede travl hverdag. 

Samtidig kan der være en række ansøgninger fra kandidater, der viser sig ikke at være relevante. De kræver også en masse tid og tankekraft at forholde sig til. I sidste ende kan alt dette betyde, at rekrutteringen ikke får den opmærksomhed og prioritet, som processen fortjener (og kræver!).

Det gode jobopslag er kernen i en succesfuld rekruttering
Når vi taler med især scaleups og vækstvirksomheder, har de fantastisk godt styr på deres ideelle kunder. De har derfor gjort sig tanker om alt fra kommunikationsstil til markedsføringskanaler, når det gælder om at ramme kunderne. Når det kommer til rekrutteringen af de medarbejdere, der skal sikre den gode service og leverancerne til kunden, er historien desværre en helt anden. Her ender det ofte med, at jobopslaget fra sidst bliver genbrugt med ganske få tilpasninger. Mange undervurderer ganske enkelt, hvor stor effekt forarbejdet har. Jobopslaget er kernen og udgangspunktet for den succesfulde rekruttering.

Det gode jobopslag kan:

• Lokke de helt rigtige kandidater til – helt af sig selv!
• Afholde de forkerte kandidater fra at søge jobbet
• Vise, at vi internt i virksomheden er klar over, hvad vi leder efter
• Øge sandsynligheden for, at den rette kandidat ønsker at gå i dialog
• Gøre de kandidater nysgerrige, der ellers er glade i deres nuværende job

Du kan lytte til vores podcast her, hvor vi taler om hvor det går galt i rekrutteringsprocessen – hele vejen fra jobopslag til ansættelsen
Lyt til podcast afsnittet lige her

Processen for performance boost er

Dit team af specialister
Book møde nu
1

Behovsafklaring, talentudvælgelse og talentprofiler 

Første skridt i rekrutteringsprocessen er et møde om stillingen, her ser vi på om det er nødvendigt at rekruttere, eller om I allerede har ressourcen internt uden at være opmærksomme på det. Hvis rekruttering er nødvendig, fortsætter vi med en struktureret proces, som omfatter følgende trin.

I fælleskab udarbejder vi en succesprofil, som vi forsøger at tiltrække med 3 need to have-talenter, og 4 nice to have-talenter. 

Vi skriver og deler jobopslaget så det omfavner de rette kandidater, hvorefter vi seracher kandidaterne ud fra de kriterier, vi har opsat i fællesskab. Samtlige ansøgere vil modtage link til en talentprofil, og talentprofilen udgør en screening, der afgør, hvilke kandidater vi sender videre.
2

Struktureret proces fra første samtale til det rette match

Vores recruiter holder første samtale med de udvalgte kandidater. I samtalen afdækker vi, om deres talentprofil og præferencer matcher jeres ønsker, og om talentet er udviklet til en styrke.

Vi sender kvalificerede kandidater videre fra første samtale til ansættende leder. Her får den ansættende leder naturligvis en dybdegående beskrivelse af kandidaten baseret på vores arbejde.

Ansættende leder afholder anden samtale. Her anbefaler vi, at vi også deltager. Vi sikrer faciliteringen, og at relevante ting fra første samtale bliver vendt. Efter dette vælger i selv, om i vil afholde en tredje samtale.


3

Ansæt med ro i maven

Derefter er du klar til at ansætte på et oplyst grundlag, I underskriver, og vi fejrer den kommende stjerne! Vi laver en uddybende gennemgang af kandidatens talenter. Sådan sikrer vi, at onboardingen matcher de individuelle behov, og at der efterfølgende er hensigtsmæssig ledelse af medarbejderen. 
Book møde
+100
Cases

Lad os tage en snak!

Er du træt af ikke at opnå det ønskede salg, for lav medarbejdertrivsel og for høj medarbejderomsætning? 

Navn(Påkrævet)
Dette felt er til validering og bør ikke ændres.
Eller ring på
92 90 01 08

Få større indblik i værdien af talentprofiler...

Bliv en del af vores community

Talentuniverset Blindspots

Et sted hvor der kan nørdes talent, organisation, trivsel og ledelse med andre som har samme interesse.
Bliv en del af fælleskabet

#10 Skaber dine talenter stress?

11 min.
28. november 2024
Hvilken dialog kan medarbejder og leder have, hvis de begge bedre forstår, hvordan talenter påvirker måden hvorpå vi kan blive stresset og frustreret? I denne episode snakker vi om talenternes indflydelse på stress, og hvad man kan prøve at bringe...

#9 Hvad er afgørende for at udvikle talenter over tid?

7 min.
21. november 2024
Hvordan udvikler talenterne sig over tid? Hvorfor ender nogle talenter i toppen frem for andre? Kan man finde nedslagspunkter i livet, som fortæller historien om, hvorfor nogle talenter ender med at blive mere markante end andre? I denne episode kommer...

#8 Hvad er dine bias, blinde vinkler og falske overbevisninger?

10 min.
14. november 2024
Hvad er bias? Hvordan opstår de gennem talent? Hvordan er de med til at skabe og påvirke vores overbevisninger? Og hvad kan vi selv gøre, for at blive mere opmærksomme på vores bias, og ultimativt gøre os fri af dem,...

#7 Indsigt i sine talenter fik Ellen til at gå fra 0 til 3 salg (på blot 6 dage)

29 min.
7. november 2024
Vi har i dag besøg af Ellen Alice O’Connor Bak, Client Manager hos LAZZAWEB. Som nystartet kæmpede hun med at nå sine salgsresultater, men en dybere forståelse af sine egne talenter ændrede alt. På blot 6 arbejdsdage gik hun fra...

#6 De største misforståelser om introversion & ekstroversion

13 min.
31. oktober 2024
Hvilke “myter” og fejlantagelser findes der omkring introverte og ekstroverte? Er vi enten/eller, eller kan man være både/og? Hvordan påvirker talenterne introversion og ekstroversion? Er vi generelt for hurtige til at smide folk i stereotypiske kasser, når vi hører at...

#5 HjerneRo og dine tankemønstre – ved du hvorfor du tænker som du gør?

53 min.
24. oktober 2024
Sidder du derude som leder og undrer dig over, hvorfor dine medarbejdere ikke performer? Eller hvorfor sygefraværet har været stigende de seneste par år? Måske har du svært ved at forstå, hvorfor dine medarbejdere fortæller dig, at de er stressede?...

#4 Din udvikling starter indefra – ikke ved at blive sendt på et kursus

10 min.
17. oktober 2024
Hvad fokuserer vi på, når vi kører et leder- (eller medarbejder) udviklingsforløb med fokus på talent?Hvad er vigtigt at vide som leder, når det kommer til at forstå sin egen unikke ledelsesstil, på godt og ondt? Hvorfor er det så...

#3 Talentudvikling – Hvad er det og hvor starter det?

31 min.
10. oktober 2024
Udover direkte rekrutteringsomkostninger, kan tabet af en medarbejder også medføre betydelige indirekte omkostninger som lavere produktivitet og tab af kunder samt specialiseret viden. Derfor taler vi i denne episode om, hvordan du gennem talentudvikling kan fastholde dine dygtigste medarbejdere.
cross